METODOLOGÍA DE TRABAJO: AGILE

Es la base de todo, la logramos a través de la entrega de productos de valor que cubran una necesidad especifica.

Cambiar sobre la marcha no es dar un paso atrás, cualquier sugerencia o solución es bienvenida si se trata de mejorar el producto.

La separación del trabajo en entregables es la base de la metodología. En la medida que sea posible, realizamos entregas quincenales o mensuales.

La evolución del proyecto dejo de ser un elemento subjetivo. Nuestros clientes pueden conocer a diario el avance de su proyecto y tener continua participación.

Los líderes de los proyectos, tanto del lado del cliente como de nuestra parte, trabajan alineados y en equipo para alcanzar satisfactoriamente los objetivos del proyecto.

Logramos aumentar considerablemente la calidad de los proyectos, esto es consecuencia de trabajar en un contexto de confianza con los clientes.

Las tareas son lo más sencillas posible para achicar el margen de error. Si alguna no puede ser ejecutada en esos términos, la dividimos en iteraciones hasta reducir su nivel de complejidad.

Los proyectos no suelen terminar de la misma forma de cómo empezaron. Es indispensable que los líderes del proyecto puedan adaptarse a las distintas circunstancias que puedan surgir.

Lo hacemos de manera rápida, sencilla y transparente. Nuestro trabajo se mide en horas, es importante entender de qué se trata el proyecto y cuáles son los requerimientos para poder estimar las horas de trabajo necesarias, luego se multiplica por el valor hora del momento y eso da el monto total del proyecto.

Sí, al trabajar con metodología Agile nuestros clientes acceden a la herramienta que utilizamos para la gestión del proyecto. En dicha plataforma cargamos las tareas, las consultas, adjuntamos archivos y chateamos con nuestros clientes, en otras palabras, nuestros clientes conocen a diario el avance del proyecto.

No, el 50% de nuestros clientes son emprendedores, startups y PyMES que necesitan soluciones para ganar eficiencia, control, o gestión (o todas juntas). En Lupersoft creemos que la tecnología es el mejor aliado para lograr importantes cambios.

Tenemos en este link un formulario guía para completar la información necesaria para la cotización. También podemos llamarnos de lunes a viernes de 9 a 18hs al (011) 5163-0767 o enviarnos un mail a info@lupersoft.com.

No es obligatorio, nuestro trabajo es un servicio de desarrollo a medida por lo tanto la propiedad intelectual y de los fuentes finalizado el trabajo es de nuestros clientes. No obstante, dependiendo la magnitud del proyecto, solemos recomendar a nuestros clientes la contratación del mantenimiento, pero siempre la decisión es del cliente.

Acostumbramos a armar un cronograma de trabajo con entregas mensuales o quincenales, esto nos permite acordar una forma de pago con nuestros clientes que sea contra entrega de hitos cumplidos. Dependiendo la magnitud de los proyectos financiamos en cuotas fijas a 3 o 6 meses en pesos.